“新冠”疫情的爆发犹如给全球经济踩了急刹车,导致了全球范围内的停工停产,经济停滞、发展缓慢。同时也改变了经济发展的“行车轨迹”,全球范围内的生产和生活秩序被打乱。各个国家面对疫情的各种应对方式不同,面对大面积人群感染和死亡的态度也不尽相同,目前全球出现了很多不和谐的声音。如何解决这些问题?“新冠”疫情对世界格局带来哪些影响?后疫情时代世界的发展趋势是我们需要考虑的问题。2020年5月16日,在线上举办的第五届血管创新论坛(VINNOVA 2020)上,来自首都医科大学附属北京安贞医院血管外科的陈忠教授就新型冠状病毒疫情危机下中国血管外科的“危”与“机”这一话题给我们带来了精彩的演讲。
后疫情时代世界发展趋势
此外,血管外科还面临着其他一些挑战。当下,DRG入组和单病种收费是医保体制大力推广的收费模式,医保体制希望用最低的费用有效合理治疗,耗材消费如何面对绝大多数患者,低成本、低费用满足大多数患者的需求也是未来我们需要考虑的问题之一。
2、数据库的建立
我们的数据库建立水平还远远不足,美国、日本、欧洲等地均有基于保险体制和国家医疗制度下的完善的血管外科数据库,我国已建立了比较完整的心梗、脑梗、癌症等病变的数据库,但仍缺失血管外科相关数据库。
目前,我们血管外科已积累了对肺动脉栓塞/肺动静脉瘘、下肢深静脉血栓/布加综合征、髂静脉闭塞、浅静脉曲张、颈动脉狭窄/颈动脉体瘤/颈动脉瘤/颈静脉疾病/锁骨下动脉狭窄/椎动脉狭窄、肾动脉狭窄、降主动脉瘤/夹层、腹主动脉瘤/夹层、主动脉狭窄、AVF、LEAD、DF等病变的治疗经验。未来血管外科业务的拓展方向集中于主动脉弓部病变、TIPS、前列腺增生、静脉曲张、输液港/PICC/半永久透析管、肿瘤、痔疮甚至包括颅内血管和心脏瓣膜领域。我们要加强和各科室、各专业之间的合作,进一步拓展血管外科业务。
尽管我们患者基数巨大,但诊断和入院治疗的比例远远不够;在接受治疗的患者中达到根治的患者比例较少;学科分科数量多,不同科室间治疗差异少,竞争激烈;医疗器械/耗材成本年年升高,医保体制要求医院降源节流。面对以上难题,我们希望通过加强宣传、创新、合作和规范的方式,共同努力,铸就中国血管外科更加美好的未来。